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    高績效團隊建設與管理

    發布時間 : 2017-03-06

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    高績效團隊建設與管理-搏翱培訓



    課程背景:

     隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?團隊與企業的組織文化有何關聯?如何鑄造適合文化的團隊?在組建團隊的過程中有哪些問題,如何應對?鑄造高績效團隊的方法和原則是什么?如何落實?這些問題正困擾著許多企業中高層管理者。

     本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧,它涵蓋了企業文化與團隊的關系,塑造健康的文化與團隊、團隊的概念與要素、團隊的作用、團隊行為曲線、團隊陷阱識別、高績效團隊的特征和有效建設高績效團隊的原則和方法。

     

    課程特點:

           1、實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題。

           2、操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具。

           3、參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發人深省。

     

    課程目標:

           1、了解群體與團隊的區別,掌握打造高績效團隊的途徑和方法

           2、明確高績效團隊的特征,掌握學習型團隊建設的方法,構建積極健康的團隊文化

           3、掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法,提升團隊士氣

           4、通過掌握團隊的溝通與協調技巧,提升團隊的效能

           5、了解團隊沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略

           6、掌握團隊的激勵技巧,分析團隊中不同成員的特點,制定不同的的激勵策略

           7、掌握挖掘團隊智慧的技術,使團隊不斷創造超常業績

           8、構筑團隊遠景,落實團隊策略,管理高績效團隊

     

    課程時間:2天,6小時/天

    課程對象:企業中高級管理者

     



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