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    定制式團建活動專家 020-38246100 / 020-38246101

    卓越領(lǐng)導(dǎo)力六力訓(xùn)練

    發(fā)布時間 : 2017-03-06

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    卓越領(lǐng)導(dǎo)力六力訓(xùn)練-搏翱培訓(xùn)



     經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和管理提升的背景下,中國企業(yè)普遍面臨領(lǐng)導(dǎo)力短缺的問題,這將直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業(yè)開始認識到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對于企業(yè)整體發(fā)展的重要性,并在內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上投入大量的精力和財力。把一批經(jīng)驗型的干部轉(zhuǎn)化為真正具備領(lǐng)導(dǎo)能力的干部,使企業(yè)今后的競爭中具備領(lǐng)先的人才優(yōu)勢。

     

    課程特點:

         該課程把領(lǐng)導(dǎo)力提煉為六個方面即:學(xué)習(xí)力、洞察力、決斷力、教練力、感召力、執(zhí)行力,把領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面都概括進去了。課程從人性的角度出發(fā),深入闡述了魅力領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素,有些觀點發(fā)人深省,深得學(xué)員認可和贊賞。

     

    授課時間2天,6小時/天

    授課對象:企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層骨干。

     

    課程提綱:

    前言:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項能力圖


    第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)能力

           1、學(xué)習(xí)力的六個組成元素

           2、學(xué)習(xí)動力來自于人生的追求

           3、學(xué)習(xí)態(tài)度取決于自己的興趣

           4、入木三分的六點學(xué)習(xí)法

           5、學(xué)習(xí)方法研討

           6、學(xué)習(xí)效率金字塔

           7、常見的二維創(chuàng)新思維方式

           8、培養(yǎng)創(chuàng)造能力五種方法

     

    第二部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的洞察能力

           1、洞察力是超越他人基石

           2、洞察力的兩種運用模式

           3、后天洞察力模式兩種培養(yǎng)方式

           4、員工高流失率洞察力案例分析

           5、企業(yè)做不大洞察力案例分析

     

    第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的決斷能力

           1、決斷力定義

           2、卓越?jīng)Q斷力的六大要素

           3、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必備的三大決斷力

           4、人事決斷五字口訣

           5、用人3法則

           6、如何把合適的人用在合適的崗位

           7、策略決斷的基本過程

           8、決斷問題的分類及特點

           9、決斷的基本概念

           10、風(fēng)險決斷分析的基本方法

                  11、決斷期望值法介紹

           12、風(fēng)險決斷案例分析

           13、企業(yè)經(jīng)營中的五大危機

           14、處理危機的5S原則

           15、員工因拖延工資罷工危機處理分析

     

    第四部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的教練能力

           1、人的兩面

           2、生命計劃

           3、人生三端

           4、技術(shù)性和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

           5、四步教練技巧

           6、厘清目標(biāo)需要注意的兩個問題

           7、反映真相的三個方面

           8、心態(tài)遷善要點

           9、有效行動計劃三個基本元素

           10、約哈利窗理論

           11、四種教練能力

           12、教練能力現(xiàn)場操練

     

    第五部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的感召能力

           1、領(lǐng)袖氣質(zhì)的感召力

           2、感召力的五個要素

           3、人格魅力八個要點

           4、優(yōu)雅干練的儀表

           5、簡練激情的演講

           6、親切隨和的待人

           7、率先垂范的表率

           8、與人分享的氣度

           9、團結(jié)協(xié)作的精神

           10、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)

           11、學(xué)識廣博的知識

     

    第六部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行力

           1、執(zhí)行力的三維結(jié)構(gòu)

           2、執(zhí)行制度的“爐火效應(yīng)”

           3、制定制度的三不原則

           4、流程設(shè)計的實操技法

           5、流程設(shè)計工具介紹

           6、會議流程設(shè)計練習(xí)

           7、按流程進行預(yù)先演練

           8、監(jiān)督必須到位

           9、把你布置的工作寫在小本上

           10、布置工作時下屬說忙的解決秘訣


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